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夫妻俩一起开服装店可以吗?

来源:阿里博客 时间:2016-12-02 [字体: ] 点这里开始创业
  大汪和南希,最近在河南经营一家服装网店叫南汪衣身,网店新开,小两口很有激情,分工明确,各种学习。

  大汪刚刚经历了实体男装店第一创业失败,心灰意冷,因为跟朋友合作的关系,还帮朋友垫付了十万的费用,结果男装店生意一直起不来,亏损严重,年初的时候和朋友散伙,加上现在经济不好,要债心烦,本来夫妻分工的,要债这一块由大汪负责,他是经手人,对朋友也算知根知底,结果大汪总是不好意思开口,南希嫌他不够狠,对朋友太客气,做网店的时候,因为这个问题,隔三差五的吵架。

  南希觉得大汪做人太老实,经常被朋友坑,大汪认为男装店失败,但是学到了经验,结果又没有倾家荡产,何必对朋友追的这么急,朋友说下个礼拜还钱,结果编了无数的故事,骗了大汪半年,南希为此说了他几句,因这种责怪已多次,这次虽说得不重,但大汪已忍无可忍,大怒大斥,于是大吵。

  大汪个性外柔内刚,自尊心偏强,不容南希与他平起平坐。南希嫌大汪作为男人太心细,对老婆不迁就,小心眼,说在家与家人争对错没度量的男人,女人无法容忍。她说她看不起这样的男人。于是他们俩决定离婚了,做网店的事情,半路就搁浅,婚还离了。



  你说一个小小的家庭矛盾,都能影响一个生意的起步,关系太近,好处也有,当然坏处更多,夫妻档本身的天然优势,成本低,都是夫妻,男主外,女主内。原本大汪可以多去跑市场,盯工厂,上新款,做做推广,打打包之类的,而南希做网店的后勤工作如接单、客服、发货、策划、做设计,分工很明确。

  在现实创业中,夫妻之间能够准确的说出真实的想法,并理智的去看待问题,其实很难,尤其夫妻创业,很多缺点会显现出来,公私难分,你们之间的关系是什么,同事、伴侣、创业伙伴?这些你肯定要划分,决策!究竟谁在主导?一个生意体只能有一个主脑做一个决策,像故事里一样,夫妻俩决策不明确容易发生争吵,然后有生活中的一个小问题,就能导致离婚。夫妻一起创业使一个家庭由双薪收入转为单薪收入,如果资金调度失灵,或者创业失败,不但增加家庭的生活压力,严重的话更有可能造成夫妻失和。

  我跟不少人合作做服装,但是我不和夫妻店的老板合作,当然两夫妻各自开店的可以另当别论,夫妻创业不像正常上班,一般对找人合作对方的约束力较差,给事业带来危机。单纯针对两性婚姻来说,夫妻俩容易感情失鲜,影响婚姻状态,老汪觉得大家如果创业的话,最好别跟另外亲密的一半一起创业,大家分开可以各干各的事,但一起做一件事,效果不会太好。我认识不少夫妻开服装店的,分开后的效果大部分比一起做好。

  南希和大汪开店,混淆了卧室和办公室的区别和界线。卧室是一个讲感情的地方,不要过分纠结那些大道小理;而办公室则是一个讲道理、制度和规则的地方,不应该过分掺杂感情因素。很多创业夫妻,是在卧室赢了道理、输了感情,或者在办公室顾全了脸面、搞垮了制度。

  每年有不少夫妻拿出共同财产来做服装的,最初情投意和、志同道合,最后却恩断意绝、分道扬镳。家族企业在创业过程中,由于对“夫妻感情”这一无形资产权力与义务划分不明确,而为事后夫妻二人情变之后的同室操戈埋下隐患,并进而导致家族矛盾严重干扰公司正常运营的恶性案例发生。这些活生生案例提醒我们:在创业前,夫妻之间要“理性一些”——尽量划清相互之间的责任、义务与权益;企业做大之后则要“感性一些”——多克制、多包容,多念念相濡以沫之情,不要被金钱役使,迷失了自己的心性。

  对于不喜欢的事情,创业者很难用心去经营。夫妻两人,若喜好不同,在这种心境下,想要快乐共处、获得利益,绝非易事。大汪开的是服装网店,南希喜欢的是跳舞和画画,两人喜好的事业截然不同,很难想到一块去。

  合伙共同经营事业,最怕发生因为彼此意见不一致,导致员工无所适从。如果夫妻要共同创业,应首先明确各自在公司的角色与职责,以免影响事业的发展。如夫妻双方都能以事业合伙人的心态来参与经营,这是最适合的共同创业理念。要想事业成功,夫妻双方至少要有一人具有独特的经营策略与创新技能,并能随时把握市场变化,这样取得成功的机率就会相对增高。

  其实在夫妻之间,正常的生活需要磨合,而在事业中也是如此,夫妻创业尽管有着很多的优势,但在发展之后也会出现诸多的问题,如何预防和化解矛盾的技巧是每个夫妻服装店都需要掌握和熟知的!祝愿所有夫妻搭档创业的人能维系着辛苦并甜蜜着的理想状态,并且取得成功!毕竟,撇开创业,把婚姻纯粹而成功地经营下去已属不易!创业其实一点也不浪漫,且行且珍惜。