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合伙创业误区之四——人情与亲情混杂

来源:中国店网 时间:2014-09-07 [字体: ] 点这里开始创业
  很多企业采取的都是家族式的创业方式。家族式企业的管理者大多对于下属要求较宽容,甚至对自己的人情化管理引以为豪。

  殊不知,情感化管理和人情化管理是两个概念,其本质的区别在于,情感化管理是以情动人,以情感人,以情励人。而人情化管理是“见人下菜碟”的人治权谋,对待不同的人有不同的标准。因此,家族企业应充分利用情感化的柔性管理方式进行管理,但切记不要陷入“人情化”的陷阱。

  一个企业的性格往往由企业最高管理者的性格决定,一个团队的性格也往往受团队的主管影响。随着时间的发展,这些影响会逐渐形成一种企业独特的风格。这种风格最外在的表现形式就是公司的企业文化氛围、做事方式和规章制度的执行情况。

  人情化管理的模式与现代企业制度是完全冲突的,凭感觉办事成为家族企业管理的一大误区。人情化管理模式忽略了管理的残酷性,让管理者一开始就丧失了管理的主动权,让管理失去了刚性约束力,而这样做导致的直接后果就是企业发展滞缓甚至走下坡路,在激烈的竞争中失去优势。