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找合伙人的两个要点

来源:中国店网 时间:2015-05-01 [字体: ] 点这里开始创业
  一、对风险承受能力要一致

  风险承受能力分为心理的和现实生存的两种类型,有人心理承受能力差,你就需要经常性地给予安慰,很累人,直至有一天懒得安慰了,只告知他好的一面,报喜不报忧,渐渐地也就不和他讨论忧的事了,也就觉得他越来越不像合伙人了。

  更棘手的是现实生存的问题,这是很令人尴尬的事。当大家都只拿5000元生活费的时候,能相对体面地活着,而当公司遇到困难,只能发2000元生活费的时候,就有位合伙人生活不下去了,不能喝咖啡、不能看电影了,这位合伙人只能坚强地忍着,如果遇到更大的困难,工资也发不出了,这位合伙人会在心中间自己,这是我想要的生活吗?

  如果不幸和一个富二代合伙创业,当你每天为了省地铁票而骑着自行车到单位时,你的合伙人却可以开着跑车来上班,这样的情况你或许能忍受。令人纠结的是,当公司资金匮乏时,富二代居然拿出了自己多年累积的足以把公司买下的压岁钱。

  为了避免这种尴尬,尽可能去找经济基础相近的人来合伙。

  二、对执行付出的精力一致

  事情都是做出来的,不是想出来的、谈出来的,可以在执行的过程中任务角色不同,但不能所付出的精力差距太大。如果差距很大,付出精力多的人就会夸大自己的贡献,付出精力少的人为保护自己的地位,会想办法证明自己在公司的价值,可能会刻意地蔑视环节。这种两端化的情绪会愈演愈烈,特别是当付出精力少的人对付出精力多的人提意见的时候,情绪就会爆发。小微创业项目往往投资不大,投了20万却从不参与到执行环节却喜欢指手画脚的合伙人和投了5每天辛苦劳累的合伙人是很难相处的,每天在操心执行的合伙人所想的就是怎么尽快把20万还掉,自己单独干。