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创业前期如何处理好现金流问题

来源:财视网 时间:2010-08-30 [字体: ] 点这里开始创业

  我们常常会看到诸如“投资千元创业”、“万元加盟开一个自己的小店”、“投入几千元办工厂” 等项目宣传广告,这些投资小、门槛低的项目是许多初次创业者的首要选择。可在这些低投入的项目背后,创业者却忽视了一个关键的问题:要将一个项目运作起来赚钱,所投入的资金远远不像广告所说的那样。

 

  由此,许多创业者在学习技术或加盟后,因为后续资金不够造成项目夭折或中途搁浅。对于这些问题专家总结出以下几点供参考。同时,商界财视网创业指导中心创业导师魏德建告诉大家,创业前期一定要做好资金预算。

 

  租金

 

  正常情况下,企业从一开始运转就要支付用地用房租金。计算流动资金里用于房租的金额,用月租金额乘以还没达到收支平衡的月数就可以得出来。而且,还要考虑到租金可能一付就是3个月或6个月,会占用更多的流动资金。

 

  房租及流动资金

 

  据地段和面积大小而定,如果是在繁华商业街,房租会相对贵一些,大城市需要月租上千元,小城市几百元。

 

  项目本身的费用

 

  这里所指的是付给所选定项目的直接费用。比如,你要学习某个技术的费用、购买某种机器设备的费用、某个项目的加盟费用等。如果你是直接到项目方考察,还需要算上差旅费用。

 

  产品定价

 

  假设生产的是MP3播放器,第一步:将零配件加上你希望的利润便得出可能的定价;第二步:和市场上的同类产品比较一番,定价就出来了。如果算出来发现这个价格比生产成本还低,那生意就没法做。

 

  客户人数

 

  计算客户人数,万万不可使用“市场占有率”之类的百分比,因为初创公司都是小公司,小本经营,得精打细算。仍以一家MP3播放器公司为例:如果用分销方法去销售,就不妨向分销商打听,成熟的分销商可以不费吹灰之力告诉你,他每月大概可以卖出多少个你的MP3播放器;如果采用直销,那你必须考虑广告的投放。

 

  经营设备、工具等购置费用

 

  主要是指项目在经营过程中所需要的辅助设备和工具。比如,学习泡沫塑料颗粒加工,在买回机器后,还需要考虑配电机,解决生产动力电等问题。

 
  工资

 

  计算流动资金时,要计算用于发工资的钱,通过用每月工资总额乘以还没达到收支平衡的月数就可以计算出来。

 

  除了以上几大要素外,创业导师魏德建还告诉大家,一定要做创业前期的资金预算。主要方法如下:

 

  1,是根据自己看准的项目去找启动资金,还是根据自己能操控的资金去找项目。这个都不是绝对的。主要根据自己的喜好、对项目风险的把握、找资金的难易程度、项目失败后的承受能力、资金成本考虑等多个方面综合考虑。

 

  2,所需要的资金主要从三个方面来考虑:1个是启动资金;2个是流动资金;3个是发展资金。(中国店网—最专业的开店创业网www.koduo.com)

 

  3,启动资金,包括公司开办费用、场地建设租赁装修费用、固定设备购买费用等。

 

  4,流动资金,包括原材料购买费用、房租、人员工资、日常用品消耗费用、日常开支等。流动资金按照每月估算,至少需要有3个月以上的流动资金保证。

 

  5,发展资金,主要是为了扩大规模准备的。当项目进展顺利时,就要考虑扩大业务量。需要多少资金,根据扩大的业务规模来估算。

 

  6,谨慎一点的话,建议项目启动开始不要负债。当项目进展顺利,要扩大再发展的时候,可以适当负债。

 

  7,另外,无论是项目启动,还是再发展,一定要承担得起失败。无论是从心理上,还是资金上。