用户名: 密码: 验证码:
设为首页 加入收藏夹
主页 > 管理 > 财务管理 > 正文

精打细算是店铺降低成本的关键

来源:中国店网 时间:2014-08-31 [字体: ] 点这里开始创业
  店铺的收益在于商品的利润空间,更在于店铺经营者的精打细算。俗话说,不会珍惜小钱的人干不了事业。无论你的店铺已经做到什么样的规模,精打细算都是你不可或缺的成功要素。

  精打细算也是店铺经营者控制开支、降低成本的关键。无论是原材料、燃料还是劳动力,你都要物尽其用、人尽其才,最大程度地发挥出它的价值。虽然,精打细算不能立刻看到收益,但是日积月累,你就会发现店铺的效益在增加。所以,在经营店铺的时候,一定要杜绝浪费。

  在开店经营的过程中,把生意做大、做强,是每一个店铺经营者的共同追求。但是在实际的经营活动中,很多的店铺经营者并没有实现这一目标,其中最大的原因就在于这类人不善于理财,不善于开动脑筋,把有效的资源最大化地利用起来,从而达到效益的最大化。

  精打细算在一定程度上体现为店铺经营者的勤俭。勤与俭能让人成功致富,也可以让店铺变成名店。

  勤是比别人更加努力,只要有恒心就不会比别人差,而俭并非一毛不拔,是要经过经营分析达到对经费科学合理的控制。

  其实,店铺经营者在经营店铺的时候,要想达到这一目标可以每个月将经费做一份分析表,其内容包括:项目、预算、实支金额、差额、理由、店主意见(对策)等,并实施追踪制度,这样就能有效地杜绝浪费。