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美容院院长年底例行工作(图)

来源:中国店网 时间:2015-11-23 [字体: ] 点这里开始创业
  1、上一年全年工作总结

  对全年的目标完成情况进行总结,为下一年的工作积累经验,奠定基础。

  2、制订下一年工作计划

  在每年12月份根据当年的工作情况,制订下一年工作销售业绩目标、发展新会员目标、发展嘉宾会员目标、发展售前顾客方法、每月每季度促销计划等,明确下一年的工作内容。



  3、制订全年店内员工培训计划

  订全年店内员工培训计划有助于确保店内有良好的学习氛围,促进员工多方面进步。

  4、对员工进行年度绩效考评

  根据一年来的业绩、考核、考勤、二工龄、特殊贡献等因素,对员工进行年度考评,奖优罚劣。

  5、制订全年员工奖励计划

  员工制订新的奖励计划,激励员工对目标的追求。