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7Fresh对战盒马鲜生,京东布局生鲜卖场与阿里贴身肉搏

来源:品途商业评论 时间:2018-01-09 [字体: ] 点这里开始创业
  1月4日是京东版盒马鲜生“7 Fresh”开业的日子,客观上来说,7 Fresh的品类不输盒马鲜生,且整体装修和气氛更为洋气。

  巧合的是,7 Fresh开业的时间也是京东生鲜事业部总裁、7 FRESH总裁王笑松入职京东10周年的日子。不过他入职十周年的礼物,不仅仅有7 Fresh的开业,还有来自盒马鲜生的战书。

  就在一天前,盒马鲜生宣布,2018年将在北京开30家盒马鲜生,覆盖北京主城区。

  阿里打到了京东家门口,试图通过30家盒马,在北京扎下新零售的寨。而这次进攻京东大本营的领队正是从京东跳槽到阿里的侯毅。侯毅曾任京东物流首席规划师和O2O事业部总经理,在物流和O2O领域有丰富的实战经验。

  不过,王笑松也表示,京东今年将在北京开几十家7 FRESH。“数量不重要,重要的是我能把北京都覆盖。”王笑松称。

  这是京东近年来第二次面临的大规模进攻。上一次是天猫超市进军北京,不过由于物流掣肘,天猫超市对京东并没有形成足够的威胁。和上一次不同的是,盒马鲜生这次选择了一位有京东背景的物流专家领队,试图通过“结硬寨,打呆仗”这种京东式的做法一步一步在北京站稳脚跟。

  盒马鲜生宣布,明年将要在北京开30家门店,和此前的开店速度相比,这个速度算的上是狂奔。去年盒马鲜生在全国开了25家店,但这25家店分布在全国的7个城市,2018年,盒马鲜生把精力集中在了北京,也就是京东的主战场。

  面对盒马鲜生的来势汹汹,领队7 FRESH的王笑松表示接下来一年要“舍命狂奔”。

  “零售的竞争最终是供应链的竞争,我对京东的供应链有信心。”王笑松称。

  王笑松表示,京东的供应链能提供给普通消费者211的服务,也能提供给7 FRESH 211的服务。他进一步对比称,7 FRESH整体的周转时间不到4天,而表现出色的大卖场和商超的周转周期在30天左右。京东在供应链以及物流方面积累的优势短时间内很难超越,天猫超市的进攻失利在一定程度上也说明这一点。

  另外值得注意的是,7 FRESH的名称里并没有京东的影子,这一点和京东物流、京东金融、京东到家明显不同。王笑松称,他在7 FRESH成立之初便希望这家公司能更独立一点,更市场化一点,目前7 FRESH拥有独立的财务权和经营权。完全独立的运营让7 FRESH有更多的自主权,在接下来和阿里的竞争中也将有更大的发挥空间。

  线下生鲜卖场对于京东阿里的意义,不仅仅是争夺线下用户,更是对于优质商业地产的争夺。在入驻北京以后,盒马鲜生凭借本身的品牌号召力,不仅为自身获得了大量客流,还将为楼上的华堂商场带来客流。线下卖场对于电商平台,既是新零售的试验田,同时也是价值不菲的优质商业地产。

  实际上,京东和阿里各有攻守。与7 Fresh开业同一天宣布的还有另外一个消息,京东和美丽联合集团将成立一家全新的合资公司,该公司专注于运营微信社交生态中的电商。

  这是京东在服装领域的又一重要尝试,此前京东开始尝试服装品类时,阿里颇为紧张,传说中的“二选一”也闹得沸沸扬扬;而此次和美丽联合集团成立合资公司,可以看做是京东在服装电商领域向阿里发起的又一次进攻。

  2018年,北京是新零售的主战场,京东和阿里同时宣布将在北京开出几十家新零售实体店,二者的目标都是覆盖北京的主城区,可以预见,2018年,京东阿里两个巨头将从优质店面、供应链、服务等方面展开激烈的贴身肉搏。

  与此同时,随着7 FRESH、盒马鲜生等仓配一体的门店覆盖的范围越来越大、距离越来越远,新零售领域的创业公司也将面临更狭窄的创业环境,大中型超市也将面临更激烈的竞争。2018年,新零售领域,至少在北京市场将迎来一波洗牌。